Creixement i internacionalització d’empreses de l’economia social i cooperativa

Sol·licitud de participacióFitxa descriptiva de l’activitat

Presentació

L’acció consisteix en l’acompanyament expert per al disseny i concreció de la posada en marxa d’un pla de creixement a les empreses participants. Aquest pla de creixement podrà estar orientat també a la internacionalització.

Es treballarà en tres àrees d’activitat:

  • Model de negoci. S’avaluarà el model de negoci, es redefiniran els aspectes clau de la seva activitat i es dissenyarà un model viable per al creixement.
  • Capacitats internes. Es revisarà la capacitat pel creixement i es proposaran accions per a la millora de les organitzacions i la seva capacitat productiva.
  • Pla de creixement. Es dissenyarà un pla d’acció a implementar en els propers anys per marcar el full de ruta de l’empresa participant vers el seu creixement i/o internacionalització.

Objectius

  • Identificar els elements clau que regeixen en el mercat.
  • Definir un pla de creixement personalitzat amb objectius assolibles a curt i mig termini per a cada empresa participant.
  • Posar en marxa els plans de creixement definits.

Continguts

Es treballarà amb cada empresa els següents aspectes clau:

  • Revisió de les seves capacitats internes.
  • Valoració de les oportunitats del mercat.
  • Definició d’adaptacions del seu model de negoci.
  • Establiment d’un pla d’acció que permeti la implantació d’una estratègia de creixement i/o internacionalització.

Metodologia i Estructura

Sessions de treball grupals (5) anàlisi col·lectiva dels àmbits del model de negoci i reflexions i propostes entorn els elements de millora de les empreses participants.

Sessions individualitzades Acompanyament expert per realitzar una diagnosi de l’empresa i dissenyar i posar en marxa un pla de creixement i/o internacionalització adaptat a l’empresa participant.

Destinataris

L’acció contempla dues línies:

  1. Genèrica: destinada a totes les empreses de l’economia social i cooperativa.
  2. Específica: per a empreses cooperatives de l’àmbit agrari.

Les empreses interessades hauran de reunir els següents requisits:

  • Empreses amb un projecte d’empresa consolidat i perspectives de creixement i/o internacionalització.
  • Tenir un interès real per créixer i la voluntat explícita de posar en marxa accions.
  • Facilitar la interlocució i la implicació dels màxims responsables de l’empresa al llarg de l’acompanyament.
  • Treballar conjuntament amb les persones consultores (diagnosi i disseny).
  • Compromís de participació en les diverses accions, segons el calendari acordat mútuament.

Aspectes que es valoraran per seleccionar a les empreses beneficiàries

El procés de selecció de projectes està dividit en 2 fases:

  • Avaluació de bases i avaluació tècnica en base al formulari presentat.
  • Entrevista personal per aprofundir en l’equip de treball i la viabilitat del projecte.

 Els aspectes que es valoraran per seleccionar a les empreses beneficiàries

  • El projecte empresarial i la seva viabilitat.
  • Perspectives de futur i estratègia de creixement i/o internacionalització.
  • Motivació i compromís per participar en la iniciativa.
  • Solvència econòmica i financera de l’empresa.
  • El grau d’innovació de l’empresa o del projecte empresarial, dels seus productes i serveis.

Calendari

Acompanyament individualitzat (des de la selecció de les empreses participants fins l’octubre). Les sessions seran acordades mútuament entre l’empresa participant i l’equip de consultoria. Es requerirà una dedicació intensiva durant la fase de diagnosi i disseny.

Termini

Les empreses es seleccionaran d’acord a la seva adequació amb els objectius de l’activitat, els criteris a valorar i tenint en compte l’ordre d’inscripció.

Facilitadors

Gestión Integral SCCL
Federació de Cooperatives Agràries de Catalunya

 

aracoop.coop utilitza 'cookies' per millorar l'experiència de navegació. Si segueixes navegant entenem que ho acceptes. Més informació.

ACEPTAR