Formació i gestió

Accions per a l’enfortiment i la internacionalització d’empreses de l’economia social i cooperativa.

Programa de professionalització directiva per analitzar els propis models de negoci, el sector i tendències de l’entorn, i desenvolupar habilitats directives per adquirir una visió global de l’organització, les seves capacitats i recursos.

SEMINARI 1: Lideratge estratègic i transformacional (48h. del 6 de febrer al 30 d’abril)

Aquest Seminari té l’objectiu de desenvolupar habilitats de lideratge en el marc de l’economia social i cooperativa.

S’hi treballarà el lideratge estratègic i transformacional a partir del compromís personal pel canvi i la capacitat de traslladar el pla estratègic a projectes innovadors i esdevenir així un agent del canvi. Cal una capacitació per liderar equips de projectes i poder persuadir-los de la necessitat de les transformacions i en alguns casos per liderar l’organització en aquests processos de canvi.

D’altra banda es desenvoluparan altres habilitats molt vincules a l’àmbit del lideratge com ara la comunicació i en el lideratge col·laboratiu o transversal concretant en la gestió del conflicte, gestió d’equips d’alt rendiment, l’apoderament i la delegació, la gestió emocional, la presa de decisions, entre d’altres. Tota la formació es treballa amb una lògica molt pràctica i vivencial, i es proposen dues jornades al Campus EADA Collbató en les quals s’hi inclouen activitats outdoor.

Aquest primer Seminari es composa de tres  mòduls que tracten tres aspectes del lideratge estratègic, col·laboratiu i transformacional.

Dates: 6, 10, 19 i 27 de febrer, 5*, 17 i 26 de març, 2*, 16 i 30 d’abril.

(*sessió de 8h al Campus EADA Collbató)

Inscripcions al Seminari

SEMINARI 2: Innovació (48h. del 16 d’abril al 2 de juliol)

Aquest Seminari 2 ha de servir per adquirir el marc metodològic i les competències necessàries per organitzar i treballar un projecte innovador i real que escollirà cadascun dels quatre equips de projecte que es crearan. Aquest projecte es desenvolupa durant el curs i requereix treball en equip a l’aula i fora d’ella, sigui online o de forma presencial, sempre amb la guia de les persones docents.

S’hi treballa el lideratge d’equip de projecte, organització i planificació, comunicació i negociació així com la presentació breu del projecte.

El programa consta de 48 hores equilibrades entre habilitats soft (marcs negres a l’estructura) i desenvolupament de capacitats relacionades amb aprendre a organitzar i treballar projectes (marcs vermells a l’estructura).

Contempla també l’acompanyament dels projectes amb tutor, amb dues sessions per treball de projecte en equip, i una presentació final conjunta, que permet tenir el feedback del tribunal i que tots els participants coneguin tots els projectes presentats.

Tot això ajuda a que el trànsit pel projecte no sigui difícil i s’assimili la metodologia correctament.

Dates: 16, 23 i 30 d’abril, 4, 13, 21 i 28 de maig, 4, 11, 18 i 25 de juny, i 2 de juliol.

Inscripcions al Seminari

SEMINARI 3: Competències comercials. Pla d’acció comercial (48h. del 15 de setembre al 27 d’octubre)

Aquest Seminari vol reforçar les diferents habilitats i coneixements de les persones professionals de l’àrea comercial, oferint eines i apoderament aquestes persones dins el procés de venda perquè esdevinguin assessors referents de la clienta per tal de fer créixer les organitzacions de manera sostenible.

Aquest Seminari es dirigeix a tot tipus d’organització de l’economia social que proporcioni tant producte com servei a fi de determinar amb coherència els objectius de l’estratègia corporativa, de màrqueting i de venda, dins el marc global de l’activitat empresarial.

Així mateix les persones responsables i els mateixos equips han de tenir una àmplia visió i un profund coneixement de l’activitat necessària per satisfer la clientela actuals i potencials, aportant-los el valor que esperen i, d’aquesta manera, assolir els nivells de rendibilitat que s’hagin establert com a repte a curt, mitjà o llarg termini.

En el Seminari es treballarà un mòdul centrat en màrqueting, amb una sessió el màrqueting i consum ètic, així com el màrqueting digital. A continuació es veurà l’estructura del pla comercial, el disseny d’objectius comercials, la segmentació de clients, com dimensionar l’equip comercial, la venda consultiva i algunes eines de negociació comercial.

Dates (pendents de confirmació): 15, 17, 22 i 29 de setembre, 1, 6, 8, 13, 15, 20, 22 i 27 d’octubre.

Inscripcions al Seminari

més informació…

Aquestes sessions pretenen especialitzar als prescriptors públics i privats d’empresa per tal que puguin fer-se seu el model d’empresa cooperativa, prescriure’l i recomanar aquesta fórmula, quan sigui idònia, en els seus assessoraments, així com que adquireixin coneixements, recursos i eines per a la millor gestió d’aquestes empreses.

*Molt aviat es publicaran les dates i temàtiques que es tractaran en la present edició.

  • Suport i atenció on line individualitzats per resodre dubtes de l’àmbit cooperatiu a tècnics de la xarxa d’Ateneus cooperatius

Suport i atenció individual per a professionals tècnics de la Xarxa d’Ateneus Cooperatius en l’àmbit de l’assessorament tècnic, econòmic i jurídic sobre economia social i cooperativa.
Amb aquest formulari s’atendran tots aquells dubtes i aclariments que es precisin per poder fer un bon assessorament i/o acompanyament als projectes cooperatius que es posin en contacte amb l’Ateneu cooperatiu. Per tant, només s’atendran sol·licituds de personal tècnic.Aquestes podran ser de caire econòmic, societari, laboral, fiscal i tràmits en matèria d’economia social i cooperativa.

Rebreu una resposta personalitzada per una persona experta en la matèria en un termini aproximat de 24 a 48 hores per correu electrònic o telèfon.

Accés al formulari per rebre suport en matèria social, jurídica i fiscal del model cooperatiu

aracoop.coop utilitza 'cookies' per millorar l'experiència de navegació. Si segueixes navegant entenem que ho acceptes. Més informació.

ACEPTAR
Aviso de cookies