Acompanyament expert per a la transformació en cooperatives o societats laborals

Presentació

El projecte d’Acompanyament expert per a la transformació en cooperatives o societats laborals persegueix difondre entre projectes associatius i empresarials els avantatges de les empreses de l’economia cooperativa, així com la possibilitat de donar continuïtat a les seves activitats econòmiques a través de la creació o transformació en una cooperativa, oferint orientació i acompanyament expert a aquells projectes que vulguin dur a terme dit procés de creació o conversió.

L’acció consisteix en l’acompanyament expert individualitzat a 14 projectes (40 participants) que vulguin desenvolupar la seva activitat sota una fórmula d’empresa de l’economia social i es trobin en una d’aquestes possibles situacions:

  1. a) Creació d’una cooperativa o societat laboral en el si d’associacions que mantenen activitat econòmica.
  2. b) Processos de conversió d’empreses SCP, associacions o altres entitats en cooperatives.
  3. c) Continuïtat d’empreses en processos propers al tancament d’activitat o jubilació.

Objectius

  • Afavorir la creació d’empreses de l’economia social i cooperativa.
  • Augmentar les probabilitats d’èxit de les iniciatives emprenedores de les entitats adequant-ne el model d’empresa cooperativa més escaient i dibuixant l’encaix cooperatiu.
  • Acompanyar els grups promotors de l’entitat/empresa a la transformació en empresa cooperativa, o a la constitució en paral·lel.
  • Visualitzar els punts forts i febles de les iniciatives participants en relació a la viabilitat i consolidació del seu projecte.
  • Generar coneixement sobre com millorar la viabilitat tècnica i econòmica dels projectes.

Continguts

L’acció situa el projecte associatiu o empresarial en procés de conversió, en el centre del procés d’aprenentatge i acompanyament. S’aplicaran metodologies adaptades a la realitat de cada organització que valori el procés de transformació en cooperativa com una alternativa viable, entenent que cada projecte i cada procés són únics.

El contingut de l’acompanyament consistirà en:

  • Anàlisi de les característiques del model organitzatiu i societari de partida, aprofundint en el seu model de negoci i en la particular estructuració de l’equip humà i recursos econòmics de l’entitat.
  • Proposta de solucions que minimitzin les resistències naturals al canvi de model.
  • Estructuració del procés i acompanyament a la transformació o creació en paral·lel en funció de cada cas concret.

Metodologia i Estructura

S’acompanyarà el grup promotor en les fases i aspectes clau en el procediment de conversió en cooperativa o societat laboral, facilitant les eines de gestió i metodologies més adients així com el detall dels tràmits legals necessaris.

L’acompanyament consisteix en 25h atenció directe; de partida es proposen tres àmbits d’intervenció:

  • Model de negoci (6h)
  • Jurídic-Societari-Laboral (11h)
  • Planificació estratègia-Dimensió organitzativa (8h).

En funció de les necessitats de cada projecte s’ajustaran les hores de dedicació a cada àmbit d’intervenció. A l’inici de l’acompanyament s’asignarà una persona tutora que ajudarà a determinar els àmbits d’intervenció i vetllarà per les necessitats d’assessorament expert de cada projecte al llarg de l’acompanyament.

A més es preveuen fer sessions col·lectives (12h) per aprofundir en temàtiques que siguin d’interès per a les entitats destinatàries.

Destinataris

Entitats d’economia social, empreses i persones emprenedores que reuneixin els següents requisits:

 

  • Voluntat de donar continuïtat a les seves activitats econòmiques a través de la creació o transformació en una empresa d’economia social (cooperativa o societat laboral)
  • Disposar d’una idea de negoci.
  • Tenir un interès ferm per millorar i la voluntat explícita de posar en marxa accions
  • Facilitar la interlocució i la implicació de les persones rellevants de la iniciativa/ empresa al llarg de l’acompanyament.
  • Treballar conjuntament amb l’equip de persones expertes.
  • Compromís de participació en les diverses accions segons el calendari determinat.

Calendari

Acompanyament expert individualitzat entre Desembre de 2016 i Octubre de 2017. Les sessions i el ritme d’acompanyament seran acordats mútuament entre la iniciativa participant i l’equip d’experts.

 

Sessions col·lectives entre Febrer i Setembre de 2017.

Procés de selecció de les iniciatives participants

El procés de selecció de projectes consistirà en:

  • Avaluació tècnica en base al formulari presentat.
  • Entrevista personal per aprofundir en l’equip de treball i la viabilitat del projecte.

 

Els aspectes que es valoraran per seleccionar a les iniciatives beneficiàries seran:

  • Coherència del projecte.
  • Maduresa de la idea.
  • Equip emprenedor.
  • Motivació i compromís per participar en la iniciativa.
  • Impacte social.
  • Viabilitat econòmica.
  • Grau d’innovació.

Termini

Desembre 2016 – Octubre 2017

Les empreses es seleccionaran d’acord a la seva adequació amb els objectius de l’activitat, els criteris a valorar i tenint en compte l’ordre d’inscripció.

Dubtes i consultes

Es realitzaran 4 sessions de difusió i informació de l’acció arreu de Catalunya. Les dates i els emplaçaments es podran trobar a www.aracoop.coop/agenda/

A més us podeu adreçar a: info@calidoscoop.coop

Facilitadors

Calidoscoop, SCCLCoop de mà, SCCLHobest, SCCL

Mail: info@calidoscoop.coop

Telèfon: 931713770

aracoop.coop utilitza 'cookies' per millorar l'experiència de navegació. Si segueixes navegant entenem que ho acceptes. Més informació.

ACEPTAR